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    王永博士應邀為岳麓山大學科技城進行品牌建設培訓

    日期:2022-05-12  瀏覽:10663  來源:品牌聯盟網

      5月11日,品牌聯盟董事長、品牌聯盟研學中心院長王永博士應邀為岳麓山大學科技城進行品牌建設主題培訓。本次培訓以“品牌賦能大科城騰飛”為主題,采用線上會議的方式進行。

      王永從品牌掃描、對標分析、方法分享、行動建議四個層次展開,對大科城的品牌建設情況進行了診斷與展望,并指出了相應的提升方向。

      以下為王永分享的主要內容——

      01 大科城品牌掃描與對標分析

      岳麓山大學科技城(以下簡稱“大科城”),是座沒有圍墻的大學城,有著得天獨厚的生態環境、人文底蘊和科教資源,是湖南省自主創新策源地、科技成果轉化地、高端人才集聚地??偯娣e約33.97平方公里,擁有中南大學、湖南大學、湖南師范大學等高校院所20余所,國家級科技創新平臺24個、省部級科技創新平臺182個, 市級及以上眾創空間、科技企業孵化器31個,匯聚了“兩院”院士33名、長江學者95名、國家杰青66名。

      習近平總書記高度重視中部地區高質量發展,為中部地區高質量發展指明了前進方向、提供了根本遵循。2021年7月,黨中央、國務院印發 《關于新時代推動中部地區高質量發展的意見》,對推動中部地區高質量發展具有全局性意義,這對于大科城建設發展也具有重大的意義,要抓住大趨勢,為科技騰飛創造新機遇。

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      但是,機遇與挑戰并存,大科城于2017年啟動建設,起步至今僅5年時間,而北京、武漢、合肥等地的科學城多年前就已布局達到了現在的建設成果。如何被更多的人關注、熟知、認可并且參與?這對大科城是不小的挑戰。

      以中關村科技園區為例,它是中國第一個國家級高新技術產業開發區,被譽為“中國硅谷”所涵蓋的高等院校40余所,高新技術企業高達20000余家,其依托資源優勢,多年長足發展,成為國家創新中心。

      早在2012年,品牌聯盟協助中關村科技園區制定《中關村品牌中長期發展規劃》,通過中關村自身的狀況,對比分析國內外同類品牌,找出問題的關鍵所在,提出了中關村品牌整體發展戰略,明確三年、五年、十年的發展目標,并提出“代表中國創造并具全球影響力的科技創新園區”的品牌定位。

      由此,我們得出,品牌建設做大靠資本、做強靠品牌、做久靠文化。

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      02 品牌建設方法分享

      要系統性地做好品牌建設,需要首先搞清楚品牌的概念、定義和意義。

      品牌是企業獲得超額利潤的有效工具,是消費者獲得與眾不同的獨特體驗,是企業和消費者之間持續不斷的互動關系。

      遺憾的是,在品牌強國已上升為國家戰略的大背景下,當今的大多數中國企業并沒有真正的品牌,品牌意識仍待喚醒,做品牌的心態亟需改變。

      深入貫徹落實習近平總書記 “三個轉變”,加強品牌建設,是增強企業乃至國家綜合競爭力的重要體現,有利于推動經濟大國向經濟強國轉變,有利于滿足人們更高層次物質文化需求,有利于弘揚中華文化、提升中國形象。

      作為品牌咨詢專家,王永指出:品牌是一項無形資產。加強品牌建設是企業價值的重要組成部分,是企業資產增值保值的內在要求,是贏得國際競爭的有效工具,是企業競爭的最后一張王牌。而世界一流企業都善用品牌資產作為核心資產。

      做好品牌建設先要深刻認識決定品牌領先的六要素,即戰略、產品、認知、管理、體驗和口碑。同時,品牌建設講究存在感、參與感、儀式感、獲得感這四方面的實踐效果。

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      王永還講解了品牌建設的“54321法則”,即“五講四美”、“三心二意”和“一度”。

      “五講”是指講定位、講設計、講營銷、講公關、講傳播;“四美”是指終端美、服務美、價格美、體驗美;“三心”指的是下決心、樹信心和有耐心;“二意”指的是誠意、創意,也可以說成是有意義、有意思;“一度”,即客戶滿意度。要提高客戶滿意度,企業需要循序漸進地做好品牌的知名度、美譽度、忠誠度。

      而品牌建設涉及龐大的理論與實操體系,包括了系統診斷、發展戰略、管理制度、價值體系、整合傳播五個步驟。

      03 大科城品牌行動建議

      把握難得的機遇,應對要直面的挑戰,大科城應針對性地采取品牌建設行動。

      首先,大力夯實品牌發展根基。大科城應聚焦優勢產業,形成差異形象;打造明星企業,發揮旗幟作用,通過政策、資金等幫扶,培養一批行業領導品牌;引入優質企業,邀請業內優質企業、上下游或其他相關企業入駐,形成規模效應,提升影響力。

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      其次,要積極落實品牌建設的機制與政策。大科城應強化品牌意識,提高重要性認知;提高政治站位,強化資源整合能力;落實資金人才保障,確保品牌建設有序開展;明確戰略目標,制定發展戰略及實施規劃;制定品牌管理制度,搭建品牌管理體系。

      再次,全面推進品牌建設進程。大科城應挖掘品牌核心價值,明確品牌定位;創意制作宣傳物料,塑造鮮明品牌形象;制定傳播計劃,提高大眾認知;捆綁領先品牌,提升自身影響;搭建校友平臺,鏈接全球力量;組織多樣活動,提升園區粘性;落實品牌宣貫,形成共同認知;搭建交流平臺,提高業務能力。

      最后,王永對大科城的品牌建設寄予厚望:湖南“硅谷”基地,中部崛起新引擎,品牌賦能,未來可期。

      大科城黨工委書記、管委會主任羅予武,黨工委委員、管委會副主任曹成文,黨政綜合部部長徐祎琳等領導,參與了本次培訓會。

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